施工企业项目部工作，非诚勿扰！
1.实名制管理
负责实施和执行劳务实名制管理制度，包括但不限于劳务人员的信息登记、考勤管理、进退场手续等，利用现代信息技术手段（如劳务实名制管理系统）实现数据的实时更新与监控，确保劳务用工信息的真实性和准确性。
2.工资支付管理
制定并执行工资支付管理制度，确保按时足额发放工人工资，避免拖欠现象。与财务部门紧密合作，审核工资发放清单，确保数据准确无误。同时，建立健全工资支付台账，便于追溯与核查。
3.纠纷处理
及时发现并妥善处理劳动争议和纠纷，通过沟通协商、调解等方式化解矛盾，维护企业和员工的和谐劳动关系。对于复杂或难以解决的纠纷，及时向上级汇报并寻求专业法律援助。
4.资料归档与检查
建立完善的劳资管理档案体系，包括但不限于劳动合同、考勤记录、工资支付凭证、纠纷处理记录等，确保所有资料完整、规范、易于检索。同时，定期配合相关部门进行劳动用工的合规性检查，确保企业劳动用工管理的规范性。
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