根据项目及部门传热开发需要推进传热仿真工作 根据项目开发要求协调资源，跟进开发进度，保质保量完成热仿真评估工作： （1）根据客户需求或部门要求，开展传热仿真工作； （2）参加部门项目周会，汇报工作进度及工作难点； （3）组织部门内部人员进行内部评审，把控项目传热仿真风险； （4）参加项目评审，识别项目风险； （5）对仿真结果进行仿真测试对标，修正优化仿真参数。 传热仿真基础研究 根据传热仿真发展需求，及能力提升目标，实施以下工作： 1、负责新的仿真方法（新工况、耦合工况等）开发及其实现； 2、负责关键材料本构方程及其失效判断的研究； 3、负责实现仿真精度和自动化算法研究； 4、负责构建及完善仿真材料数据库、仿真结果数据库、仿真案例数据库。 结构仿真规范编写： 1、 负责产品开发过程中所负责的技术文档与仿真技术规范的编写与发布； 2、 定义总结结构仿真分析项目，形成相关设计标准参考文件。